7月6日上午，公司副總經理廖良彬連線黨建聯系點重慶分公司，就分公司貫徹落實2022年重點工作任務、黨建和黨風廉潔責任制等工作進行了調研。重慶分公司領導班子、各部室主任及全體黨員參加了調研座談會。
會上，重慶分公司副總經理楊榮以《如何提升綜合公司自身能力確保生產經營組織模式改革成功》為主題，匯報了分公司的基本情況，和在人員狀況、生產經營、市場開發、精細化管理、人才梯隊建設、改革改制、黨建工作及戰略發展等方面存在的問題，以及下一步改進措施。
聽取完匯報后，廖良彬就分公司加快綜合型改革，實現分公司高質量發展提出了7點要求：一是要認清形勢，解放思想，抓住戰略機遇，快速實現分公司轉型發展；二是要充分利用國家構建成渝雙城經濟圈政策，重點拓展重慶地區市場，狠抓項目落地；三是要狠抓項目精細化管理，提高項目精細化管理水平，確保項目執行效率；四是要加大人才培養力度，做好人才隊伍建設；五是要積極推動混改工作，制定符合分公司混改的方案和路徑，盡快完成混改；六是要加強內外部溝通，保證工作質量，提高工作效率；七是要做好提質增效工作，結合分公司實際制定措施，控制成本，扭虧為盈。
隨后，廖良彬以《強化黨建引領 推進重慶分公司高質量發展》為題為重慶分公司上了一堂專題黨課。結合重慶分公司現狀和改革發展目標，廖良彬從強化政治站位把握改革發展的正確方向、掌握科學方法理清改革發展的思路舉措、強化使命擔當破解改革發展的矛盾問題和錘煉嚴實作風純潔改革發展的政治生態4個方面，闡述了推動分公司高質量發展的必要性和重要性。廖良彬要求分公司領導班子牢固樹立政治意識，敢于擔當，規矩做事，系統謀劃，持續固根基、補短板、強弱項，堅定發展信心，破解矛盾難題，乘勢而上，推進轉型升級，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
重慶分公司黨總支書記、總經理雷洪生代表分公司鄭重表態：重慶分公司改革任務艱巨，將嚴格按照公司的指示和要求認真組織落實。分公司全體干部員工將凝心聚力，堅定信心，團結一致，以項目精細化管理和人才梯隊建設為抓手，主動作為，以改革改制為契機，借鑒經驗，攻堅克難，提升分公司自主生產經營能力，將分公司加快打造成為具有一定實力的綜合型公司。
黨課結束后，廖良彬與分公司領導班子成員進行了廉潔談話，為筑牢廉潔思想防線，理清工作思路，增強廉潔自律自覺性，切實落實好“一崗雙責”，促進分公司健康發展奠定了堅實基礎。
