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公司副總經(jīng)理廖良彬?qū)χ貞c分公司開展調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時間: 2022年07月25日  瀏覽: 7136

7月6日上午,公司副總經(jīng)理廖良彬連線黨建聯(lián)系點重慶分公司,就分公司貫徹落實2022年重點工作任務(wù)、黨建和黨風(fēng)廉潔責(zé)任制等工作進行了調(diào)研。重慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室主任及全體黨員參加了調(diào)研座談會。

會上,重慶分公司副總經(jīng)理楊榮以《如何提升綜合公司自身能力確保生產(chǎn)經(jīng)營組織模式改革成功》為主題,匯報了分公司的基本情況,和在人員狀況、生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、精細(xì)化管理、人才梯隊建設(shè)、改革改制、黨建工作及戰(zhàn)略發(fā)展等方面存在的問題,以及下一步改進措施。

聽取完匯報后,廖良彬就分公司加快綜合型改革,實現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展提出了7點要求:一是要認(rèn)清形勢,解放思想,抓住戰(zhàn)略機遇,快速實現(xiàn)分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是要充分利用國家構(gòu)建成渝雙城經(jīng)濟圈政策,重點拓展重慶地區(qū)市場,狠抓項目落地;三是要狠抓項目精細(xì)化管理,提高項目精細(xì)化管理水平,確保項目執(zhí)行效率;四是要加大人才培養(yǎng)力度,做好人才隊伍建設(shè);五是要積極推動混改工作,制定符合分公司混改的方案和路徑,盡快完成混改;六是要加強內(nèi)外部溝通,保證工作質(zhì)量,提高工作效率;七是要做好提質(zhì)增效工作,結(jié)合分公司實際制定措施,控制成本,扭虧為盈。

隨后,廖良彬以《強化黨建引領(lǐng) 推進重慶分公司高質(zhì)量發(fā)展》為題為重慶分公司上了一堂專題黨課。結(jié)合重慶分公司現(xiàn)狀和改革發(fā)展目標(biāo),廖良彬從強化政治站位把握改革發(fā)展的正確方向、掌握科學(xué)方法理清改革發(fā)展的思路舉措、強化使命擔(dān)當(dāng)破解改革發(fā)展的矛盾問題和錘煉嚴(yán)實作風(fēng)純潔改革發(fā)展的政治生態(tài)4個方面,闡述了推動分公司高質(zhì)量發(fā)展的必要性和重要性。廖良彬要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立政治意識,敢于擔(dān)當(dāng),規(guī)矩做事,系統(tǒng)謀劃,持續(xù)固根基、補短板、強弱項,堅定發(fā)展信心,破解矛盾難題,乘勢而上,推進轉(zhuǎn)型升級,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

重慶分公司黨總支書記、總經(jīng)理雷洪生代表分公司鄭重表態(tài):重慶分公司改革任務(wù)艱巨,將嚴(yán)格按照公司的指示和要求認(rèn)真組織落實。分公司全體干部員工將凝心聚力,堅定信心,團結(jié)一致,以項目精細(xì)化管理和人才梯隊建設(shè)為抓手,主動作為,以改革改制為契機,借鑒經(jīng)驗,攻堅克難,提升分公司自主生產(chǎn)經(jīng)營能力,將分公司加快打造成為具有一定實力的綜合型公司。

黨課結(jié)束后,廖良彬與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了廉潔談話,為筑牢廉潔思想防線,理清工作思路,增強廉潔自律自覺性,切實落實好“一崗雙責(zé)”,促進分公司健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。