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人力資源

人才戰(zhàn)略

u  我們的組織注重:每個(gè)人的人品、貢獻(xiàn)和成績。

u  我們的組織用人:能領(lǐng)會(huì)、把握組織工作思路、理念和方向,以“干成事,事干成”為用人導(dǎo)向。

u  在我們的組織里:個(gè)人存在的價(jià)值至上,一個(gè)人有價(jià)值,就得產(chǎn)生價(jià)值;每個(gè)人都得有成就感。

u  我們的組織要:培養(yǎng)企業(yè)明天所需的人才。

u 我們的組織包容:允許您有失誤,但不要有錯(cuò)誤。對(duì)于失誤,分析原因,學(xué)習(xí)改進(jìn);錯(cuò)誤,是認(rèn)知、理念、價(jià)值觀出現(xiàn)了偏差,要糾正;失誤多了就會(huì)發(fā)生質(zhì)變,成為錯(cuò)誤。

u我們的組織環(huán)境:指人文環(huán)境,我們打造務(wù)實(shí)、厚重、公正、陽光、努力、拼搏氛圍;每個(gè)人有責(zé)任和義務(wù)打造和維護(hù)這個(gè)良好環(huán)境。

u 我們的組織智慧:集體智慧大于個(gè)人智慧;凝聚所有人的智慧和力量,任何工作將無往而不利。工作中需要大量的內(nèi)部交流和討論,選擇最佳的方案。

u  在我們的組織中:凡是領(lǐng)導(dǎo)者,都是服務(wù)者,各層級(jí)都應(yīng)該這樣做;下級(jí)要站在上級(jí)或更高層級(jí)來思考和處理問題,這樣能力才提升得快。

u  在我們的組織中:給有才的人施展的機(jī)會(huì),展示管理能力的平臺(tái);更多的工作交給年輕骨干去設(shè)計(jì)和實(shí)施,而且創(chuàng)造機(jī)會(huì)參與重大事件的討論和決策。