3月23日，迪拜R1086項目首個橋墩順利通過驗收并澆筑完成，比計劃工期提前了10天。這標志著本項目計劃管理工作初顯成效，同時將掀起新一輪施工高潮。
項目部從項目工期緊、任務重的實際情況出發，在策劃階段便將項目計劃管理作為項目順利執行的關鍵保障措施之一。在公司相關職能部門的指導下，項目部對實施過程關鍵環節進行了分析整理，將項目目標細化分解；充分發揮三月滾動計劃和三周滾動計劃的動態管理效應，對項目目標進行連續動態跟蹤。
為了首個橋墩澆筑目標提前實現，項目部密切監控目標，全力推進落實：跟進成型鋼筋工廠加工、定型模板工廠預制的進展情況，確保鋼筋、模板材料及時運送現場；經詳細的技術交底后，認真組織人力、機械實施鋼筋、鋼模板及支座預埋孔等施工，獲得監理一次性驗收通過并完成混凝土澆筑。項目部將強化管理、狠抓落實，繼續推行項目精細化管理，認真執行三大計劃管理，為順利實現項目各項任務目標而不懈努力。
（江嬌杰）
